為(wèi)進一(yī)步提升各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)安全生(shēng)産責任意識，推動企業(yè)落實安全生(shēng)産主÷體(tǐ)責任，堅決防範遏制(zhì)安全生(shēng)産事(shì)故發生(shēng)，根據公司“安全生(shēng)産月(∏yuè)”工(gōng)作(zuò)方案安排，6月(yuè)29日(rì)，東(dōng)安動力組織全體(tǐ)中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(¥yuán)200餘人(rén)開(kāi)展“總經理(lǐ)安全生(shēng)産大(dà)講堂”活動，公司總經理(lǐ)、黨委副書(shū)記靳松講授專題公開(kāi)課。并特别邀請(qǐλng)到(dào)黑(hēi)龍江省應急管理(lǐ)廳二級巡視(shì)員(yuán)姜子(zǐ)忠進行(xíng)授課。

授課專家(jiā)姜子(zǐ)忠圍繞安全生(shēng)産法律法規和(hé)全面落實安全生(shēng)産主體(tǐ)責任進行(xíng)了(le)詳細解讀(dú),使全體(tǐ)幹部充分(fēn≤)認識安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)的(de)長(cháng)期性、艱巨性和(hé)複雜(zá)性，進一(yī)步增強對(duì)安全生(shēng)産工(gōng)•作(zuò)極端重要(yào)性的(de)認識,進一(yī)步增強責任感和(hé)緊迫感。姜子(zǐ)忠結合生(£shēng)産安全事(shì)故案例，指出了(le)當前國(guó)有(yǒu)企業(yè)安全生(shēng)産現(xiàn)狀，提出針對(duì)性的(d±e)指導意見(jiàn)。

靳松以提升安全責任意識為(wèi)切入點，圍繞習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于安全生(shēng)産重要(yào)論述及重要(yào)指示批示精神，從(cóng)守住紅 (hóng)線底線、落實安全責任、做(zuò)到(dào)知(zhī)法懂(dǒng)法、提升應急能(néng)力五個(gè)方面進行(xíng)全面的(de)解讀(dú)，并γ就(jiù)做(zuò)好(hǎo)安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)提出具體(tǐ)要(yào)求。一(yī)是(shì)思想認識到(dào)位，全體(>tǐ)幹部必須提高(gāo)政治站(zhàn)位，樹(shù)立底線思維，履職盡責，絕不(bù)觸碰安全生(shēng)産管理(lǐ)紅(hóng)線，為(wèi)員(yuán)工(gōng)、為(÷wèi)企業(yè)、為(wèi)社會(huì)、為(wèi)國(guó)家(jiā)站(zhàn)好(hǎo)崗、服好(hǎo)務∏。二是(shì)率先垂範到(dào)位，領導幹部要(yào)帶頭知(zhī)法懂(dǒng)法，要(yào)帶頭落實安全生(shēng)産責任制(zhì)，要(yào)率"先垂範，帶頭懂(dǒng)安全、會(huì)安全，這(zhè)樣才能(néng)提升一(yī)個(gè)團隊、一(yī)個(gè£)組織的(de)安全管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)應急能(néng)力。三是(shì)隐患排查到(dào)位，要(yào)紮實做(zuò)好(hǎo)高(≤gāo)溫、汛期及生(shēng)産經營高(gāo)峰期的(de)安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)，在所管轄的(de)範圍內(nèi)認真查找安全隐患，做(zuò)到(dào)>“全過程、全要(yào)素、全時(shí)段”高(gāo)标準要(yào)求，實現(xiàn)“零事(shì)故、零違章(zhāng)”。四是(shì)應急準備到(dào)位，各部門($mén)要(yào)強化(huà)應急裝備保障能(néng)力，抓好(hǎo)應急隊伍建設，開(kāi)展好(hǎo)應急預¶案演練等基礎工(gōng)作(zuò)，真正做(zuò)到(dào)發生(shēng)安全事(shì)故能(néng)夠第一(yī)時(shí)間(jiān)響應、第一(yī)時(sh→í)間(jiān)開(kāi)展應急處置，将事(shì)故危害降到(dào)最低(dī)。五是(shì)責任落實到(dào)位要(yào)，嚴格落實"全員(yuán)安全生(shēng)産責任制(zhì)，全力構建安全生(shēng)産齊抓共管的(de)良好(hǎo)格局。進一(yī)步完善企業(yè)安全生(shēng‌)産的(de)規章(zhāng)制(zhì)度，以堅決有(yǒu)力措施提升安全管理(lǐ)水(shuǐ)平，為(wèi)企業(yè)安全發展貢獻力量。