中國(guó)兵(bīng)器(qì)裝備集團有(yǒu)限公司黨組決定東(dōng)安動力、東(dōng)安 汽發重組整合
11月(yuè)30日(rì)下(xià)午,中國(guó)兵(bīng)器(qì)裝備集團有(yǒu)限公司宣布黨組關于東(dōng)安動力、東(dōng)安汽發重組整合及整合後幹部γ任免等決定。總經理(lǐ)、黨組副書(shū)記龔豔德講話(huà),董事(shì)、黨組副書(shū)記賈宏謙宣布任免決定并對(duì)班子(zǐ)建設提出要(yào)求,副總經理(γlǐ)、黨組成員(yuán)董春波提出具體(tǐ)要(yào)求。
龔豔德闡述了(le)東(dōng)安動力、東(dōng)安汽發整合的(de)重大(dà)意義。他(tā)指出,從(cóng)集團層面,整合有(yǒu)利于更好(hǎo)地(dì)助力汽車($chē)産業(yè)發展;從(cóng)企業(yè)層面,整合有(yǒu)利于實現(xiàn)資源優化(huà)配置;從(cóng)個(gè)人(rén)層面,整合有(yǒu)利于順應員(y₹uán)工(gōng)對(duì)美(měi)好(hǎo)生(shēng)活的(de)向往。
龔豔德強調,要(yào)按照(zhào)“整體(tǐ)籌劃、分(fēn)步實施、平穩過渡、深度融合”的(de)原則,通(tōng)過落實“五統一(yλī)、一(yī)加強”的(de)要(yào)求統籌推進。即:統一(yī)業(yè)務平台,實現(xiàn)業(yè)務整合;統一(yī)資源配置<,實現(xiàn)資源整合;統一(yī)幹部政策、統一(yī)用(yòng)工(gōng)調配、統一(yī)分(fēn)配制(zhì)度,實現(xiàn)人(r↑én)員(yuán)整合;加強黨的(de)建設,實現(xiàn)黨建引領與文(wén)化(huà)融合。整合後,保留東→(dōng)安汽發獨立法人(rén)資格,由東(dōng)安動力行(xíng)使股東(dōng)權利,σ做(zuò)好(hǎo)管控,中國(guó)長(cháng)安不(bù)再對(duì)東(dōng)安汽發直接管控。
龔豔德要(yào)求,在整合過程中,要(yào)加強黨的(de)領導,做(zuò)好(hǎo)頂層謀劃;嚴明(míng)組織紀律,有(yǒu)效♣防控風(fēng)險;堅持深化(huà)改革,夯實人(rén)才隊伍;強化(huà)工(gōng)作(zuò)指導,做(zuò)好(hǎo)支撐保障。
賈宏謙要(yào)求新的(de)企業(yè)領導班子(zǐ),要(yào)把政治建設擺在首位,堅定捍衛“兩個(gè)确立”,堅決做(zuò)到(dào)“兩個(gè₽)維護”;進一(yī)步調動班子(zǐ)成員(yuán)積極性、激發創造性,增強領導班子(zǐ)的(de)整體(tǐ)合力;堅持黨的(de)全面領導、全面加強黨的(de)建設、推動全面從(cóng)嚴治黨,進一(yī)步加強作(zuò)風(fēng)建設,更好(hǎo)引領賦能(néng)高(gāo)質量發展。
董春波要(yào)求新企業(yè)提高(gāo)政治站(zhàn)位,統一(yī)思想認識,積極穩妥推進整合各項工(gō<ng)作(zuò);緊盯目标任務,勇于擔當作(zuò)為(wèi),認真謀劃“十四五”發展;勇于攻堅克難,堅持創新驅動←,打造集團公司商用(yòng)車(chē)、中高(gāo)端乘用(yòng)車(chē)動力總成基地∑(dì)。





