瑞虎迎春啓新航，新年(nián)新景新氣象。作(zuò)為(wèi)“十四五”的(de)關鍵一(yī)年(nián)，東(dōng)安動力以如(rú)虎添翼、虎虎生(shēng)威的(de)♥氣勢、優勢、态勢，全新出發、乘勢而上(shàng)，改革發展呈現(xiàn)強大(dà)的(de)抗沖擊能(néng)力和(hé)發展韌性，π1月(yuè)份，生(shēng)産整機(jī)6.2萬台，同比增長(cháng)16.6%，銷售整機(jī)6.3萬台，同比增長(cháng)3.6%。

定綱定向，貫徹落實。“緻廣大(dà)而盡精微(wēi)”，既要(yào)登高(gāo)望遠(yuǎn)，胸懷大(dà)局，又(yòu)要(yào)落實落細，積微(wēi)成著。東(dōng)安動¶力積極宣貫中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)及集團公司、中國(guó)長(cháng)安2022年(nián)工(gōnφg)作(zuò)會(huì)議(yì)精神，召開(kāi)職工(gōng)代表大(dà)會(huì)，深刻總結“十四五”首年(nián)改革發展成果經驗，統一(yī♣)共識、振奮精神，對(duì)2022年(nián)市(shì)場(chǎng)進行(xíng)研判，明(míng)确2022年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和(hé)重點工(g♥ōng)作(zuò)任務，續寫“十四五”高(gāo)質量發展嶄新篇章(zhāng)。

穩中有(yǒu)進，生(shēng)産穩、發運穩。持續夯實“多(duō)品種、小(xiǎo)批量”柔性精益管理(lǐ)模式，促進各類生(shēng)産要(yào±)素融通(tōng)聚合，暢通(tōng)供應鏈。根據供應商能(néng)力、配套半徑等建立不(bù)同庫存儲備量，科(kē)學制(zhì)定生(shēng)産計(jì)劃，優化(huà)生(sh♠ēng)産計(jì)劃管理(lǐ)，強化(huà)計(jì)劃訂單跟蹤管理(lǐ)，提高(gāo)生(shēng)産效率。有(yǒu)力促進相(xiàng)鄰供應商生(shēng)産同₩步化(huà)，按需求匹配産能(néng)，關注供應鏈管理(lǐ)，将在途庫存作(zuò)為(wèiΩ)有(yǒu)效資源平衡管理(lǐ)，壓縮供應商交付周期，提高(gāo)資源利用(yòng)率，增強應對(duì)市(shì)場(chǎngα)變化(huà)的(de)快(kuài)速反應能(néng)力。克服疫情多(duō)點散發、極端天氣等重重困難，提前儲備緊缺零部件(jiàn)，快(kuài)速響應銷售發運計(jì')劃，減少(shǎo)突發情況對(duì)生(shēng)産及物(wù)流運輸造成的(de)沖擊。同時('shí)，積極做(zuò)好(hǎo)包裝箱周轉，嚴格管理(lǐ)裝車(chē)、封車(chē)質量控制(zhì)标準，嚴密跟蹤發動機(jī)在途狀态及車(chē)輛(liàng)實×時(shí)位置。

握指成拳，市(shì)場(chǎng)開(kāi)發、售後服務齊頭并進。以均衡協同為(wèi)主線優化(huà)市(shì)場(chǎng)，市(shì)場(chǎng)開(kāi)發、售後↔服務“雙線”推進，最大(dà)限度拓展市(shì)場(chǎng)增量。持續推介N20/N20E、M15K↔E、後驅8AT、DHT等重點産品，參加宣傳推廣，開(kāi)展項目交流。按照(zhào)2022年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)及市(shì)場(chǎng)•策略，為(wèi)市(shì)場(chǎng)開(kāi)發、産品規劃及品牌建設工(gōng)作(zuò)把脈定調，夯實工(gōng)作(zuò)基礎↓，助力赢得(de)市(shì)場(chǎng)先機(jī)。駐外(wài)人(rén)員(yuán)繼續奔走在運輸跟蹤、接貨盤點、現(xiàn)場(chǎng)支持、售後服務的✔(de)路(lù)上(shàng)，提升量産車(chē)型的(de)終端市(shì)場(chǎng)銷量。積極推進新市(shì)場(chǎ<ng)項目批産拉動銷量提升，挖掘銷量潛力，多(duō)維度開(kāi)展營銷活動與競品争奪裝機(jī)份額。海(hǎi)外(w©ài)協調公司內(nèi)部、車(chē)廠(chǎng)及運輸方工(gōng)作(zuò)，保證資金(jīn)通(t↔ōng)道(dào)順暢，搶占海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)。

春節期間(jiān)，東(dōng)安動力科(kē)研生(shēng)産不(bù)停歇，共計(jì)40車(chē♠)次、6483台發動機(jī)發往全國(guó)各地(dì)。