中國(guó)長(cháng)安黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總裁周開(kāi)荃視(shì)頻(pín)調研公司
為(wèi)全面深入了(le)解企業(yè)生(shēng)産經營和(hé)改革發展情況,推動兵(bīng)器(qì)裝備集團“133”戰略、中國(guó)長(cháng)安市(shì)場(chǎng)化(huà)改革落實落細,5月(yuè)24日(rì),中國(guó)長(cháng)安黨委書(shū)記、董®事(shì)長(cháng)、總裁周開(kāi)荃視(shì)頻(pín)調研公司。

會(huì)上(shàng),公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)陳笠寶圍繞公司經濟運行(xíng)、疫情 防控、穩增長(cháng)措施、重點項目推進情況等進行(xíng)彙報(bào)。陳笠寶表示,東(dōng)安動力牢記國($guó)企職責使命,學習(xí)貫徹中央及各級政府穩增長(cháng)決策部署,發揮現(xiàn)有(yǒu)産品和(hé)市(shì)場(chǎn→g)優勢——1至4月(yuè)份,在疫情反複的(de)不(bù)利因素下(xià),東(dōng)安動力仍然在國(guó)內(nèi)六家(jiā)獨立汽油發動機(jī)企業(yè)中銷量排'名第一(yī),市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率突破50%。下(xià)一(yī)步,東(dōng)安動±力将依托中國(guó)兵(bīng)器(qì)裝備集團增程動力系統研究院平台優勢,持續推進産品開(kāi)發和(hé)市(shì)場(ch"ǎng)開(kāi)發,建立“數(shù)字化(huà)精益市(shì)場(chǎng)開(kāi)發體(tǐ)系”,加速推進與重點整車(chē•)客戶戰略合作(zuò),統籌推進開(kāi)源節流、降本增效,助力全年(nián)生(shēng)産經營目™标達成,持續鞏固新能(néng)源增程動力和(hé)商用(yòng)車(chē)動力産品和(hé)市(shì)場(chǎng)領先地(dì)位。

2022年(nián),中國(guó)汽車(chē)市(shì)場(chǎng)形勢異常嚴峻,周開(kāi)荃對↕(duì)東(dōng)安動力取得(de)的(de)經營成果表示肯定,并提出四點希望和(hé)要(yào)求。一(yī)是(shì)繼續堅定戰勝困₹難的(de)信心、決心,在戰略上(shàng)要(yào)保持清醒、戰術(shù)上(shàng)要(yào)靈活應對(duì)。二是(shì)以戰略轉型推動可(kě)持續發展,要(yào)¥鎖定戰略立場(chǎng)和(hé)目标,加強與高(gāo)質量客戶開(kāi)展合作(zuò),面向未來(lái)實現(xiàn)戰略轉型。三是(shì)多(duō)措并舉←确保全年(nián)穩增長(cháng)目标,要(yào)堅持實現(xiàn)全年(nián)目标不(bù)動搖,進一(yī)步細化(σhuà)戰略路(lù)線圖,确保可(kě)持續發展;要(yào)最大(dà)限度發揮産品制(zhì)造、工(gōng)藝上(shàng)的(de)柔性化(huà)優勢,統籌謀劃,實現(xiàn)©集團內(nèi)部、企業(yè)內(nèi)部資源協同,應對(duì)未來(lái)風(fēng)險挑戰;要(yào)充分(fēn)利用(yòng)兩廠(chǎng)整→合優勢,實現(xiàn)“1+1>2”,進一(yī)步厚植精益管理(lǐ)素養,将“強強聯合”的(de)成果體(tǐ)現(xiàn)在效率提升上(shàng€)。四是(shì)未雨(yǔ)綢缪,防風(fēng)險保穩定,要(yào)保持底線思維,慎終如(rú)始抓實抓細疫©情防控,加強“兩金(jīn)”管理(lǐ),加強精益可(kě)持續性和(hé)保供工(gōng)作(<zuò),暢通(tōng)供應鏈,做(zuò)好(hǎo)風(fēng)險防控。
中國(guó)長(cháng)安副總裁高(gāo)軍,發展戰略部、市(shì)場(chǎng)部、科(kē)技(jì)與數(shù)字化(huà)部相(xiàng)關負責人(rén)等參加會(huì)議(yì)。





