增長(cháng)63.38%!東(dōng)安動力實現(xiàn)一(yī)季度開(kāi)門(mαén)紅(hóng)
今年(nián)一(yī)季度,東(dōng)安動力以第三次創業(yè)的(de)強勁勢頭開(kāi)局,沉著(zhe)應對(duì)汽車(chē)市(shì)場(chǎng)“內(nèi)卷”的(de)新常态,保持戰略定力和(hé)戰略眼光(guāng),憑借強大(dà)的(de)發展動能(néng)和(hé)韌性,交出了(le)一(yī)份亮(liàng)眼的(de)成績單,新能(néng)源産品銷量同比增長(cháng)63.38%,乘用(y±òng)車(chē)産品銷量同比增長(cháng)1.4%,實現(xiàn)一(yī)季度開(kāi)門(mén)紅(hóng)。

以更高(gāo)水(shuǐ)平彰顯國(guó)企擔當。習(xí)近(jìn)平總書(shū)記強調,要(yào)牢牢把握高(→gāo)質量發展這(zhè)個(gè)首要(yào)任務,因地(dì)制(zhì)宜發展新質生(shēng)産力。東(dōng)安動力積極謀劃布局,加快(kuài)形成和(hé)發×展新質生(shēng)産力,推動高(gāo)質量發展向“新”出發。近(jìn)日(rì),在《中國(guó)汽車♣(chē)報(bào)》社舉辦的(de)“2024汽車(chē)供應鏈新生(shēng)态大(dà)會(huì)β”上(shàng),東(dōng)安動力作(zuò)為(wèi)汽車(chē)動力總成供應鏈龍頭企業(yè),獲評“全球汽車(chē)供應鏈技(jì)術(shù)創新€生(shēng)态夥伴獎”,同時(shí),M16NE新能(néng)源高(gāo)效發動機(jī)及DHR40B混動專用(yòng)變速器(qì)分(fēn)别§獲評中國(guó)源動力潛力先鋒獎和(hé)高(gāo)效先鋒獎。3月(yuè)12日(rì),東(dōng)安動力“高(gāo)檔位及新能(nαéng)源傳動系統産業(yè)化(huà)研究”項目順利通(tōng)過黑(hēi)龍江省“百千萬”工(gōng)程科(kē)技(jì)重大(dà)專項驗β收,績效評價結果為(wèi)最高(gāo)評價等級“優秀”。該項目累計(jì)獲得(de)國(guó)際發明(míng)專利4項,國(guó)內(nèi)φ發明(míng)專利授權9項,進一(yī)步打開(kāi)了(le)深入開(kāi)展科(kē)技(jì)對(duì)外(wài)合作(>zuò)的(de)窗(chuāng)口和(hé)平台。
以更大(dà)力度捕捉市(shì)場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)複雜(zá)多(duō)變的(de)市(shì)場(chǎng)環境,東(dōng)安動力積極洞悉行(xíng)業( yè)趨勢,準确把握戰略機(jī)遇,應對(duì)産業(yè)變革和(hé)挑戰,市(shì)場(chǎng)“走出去(qù)”步伐明(míng)顯加快(kuài)。挖掘現(xiàn)有(yǒu≥)合作(zuò)潛力,黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)陳笠寶帶隊赴上(shàng)汽通(tōng)用(★yòng)五菱汽車(chē)股份有(yǒu)限公司,雙方圍繞産業(yè)升級、技(jì)術(shù)創新、新能(néng)源汽車λ(chē)發展戰略等多(duō)個(gè)議(yì)題進行(xíng)深入交流,在既有(yǒu)合作(zuò)關系基礎上(shàng),達成多(d¥uō)個(gè)項目合作(zuò)。開(kāi)拓全新增長(cháng)極,創新精益化(huà)“市(shì)場(chǎng)開(kāi)發體(tǐ)系”,對(≥duì)重點市(shì)場(chǎng)項目強勢攻堅,搶前抓早挖掘拓展特品領域新市(shì)場(chǎng),實現(xiàn)多(duō)領域拓展提升。1-3月≈(yuè)份,新市(shì)場(chǎng)項目正式立項34項,同比增長(cháng)183%,其中新能(néng)源項γ目立項12項,同比增長(cháng)500%,特品項目立項9項,同比增長(cháng)900%。
以更深層次激發內(nèi)生(shēng)動力。汽車(chē)行(xíng)業(yè)“內(nèi)卷”持續升級,形勢逼人(rén)、挑戰逼人(rén)、使命逼人(rén),東(dōng•)安動力結合企業(yè)實際開(kāi)啓第三次創業(yè)新征程,是(shì)推動高(gāo)質量發展的(de)內(nèi)在要(yào)求和(hé)重要(yào)著(§zhe)力點。第三次創業(yè)以兵(bīng)器(qì)裝備集團“133”戰略和(hé)中國(guó)長(cháng)安“1347+”戰略目标為(wèi)牽引,堅持公司“1235”戰略,堅持♦以奮鬥者文(wén)化(huà)為(wèi)引領,堅持特色的(de)系統集成能(néng)力,堅持傳統動力升級與新能(néng)源動力發∞展兩端發力,聚焦“成本突破、創新突破、改革突破”三大(dà)關鍵點,圍繞22項重點任務,兼顧一(yī)定的(de)系統性、邏輯性和(hé)延續性,以更具改革發展針對(duì)性和(hé)穿透力的(de)措施舉措為(wèi)支撐,持續增強成本優勢、∑創新能(néng)力、改革魄力,緻力于為(wèi)客戶提供動力總成一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案,為(wèi)加快(kuài)建設産品卓越、品牌₽卓著、創新領先、治理(lǐ)現(xiàn)代的(de)世界一(yī)流企業(yè)注入強大(dà)動能(néng)。





